工作内容
考评标准
标准分
合计
220
一
基础资料管理
80
1、二十种规程（注1）、制度齐全并贯彻
1、部、网、省颁规程，市公司制订的有关配电制度齐全，每缺一种—0.5分2、现场规程齐全，每缺一种—1分
15
2、五种（注2）生产图纸、图表与现场相符
1、供电所应均具有并与现场必须相符2、每缺一种—1.5分3、与现场不符（任抽一条线路逐项考评）—3分
25
3、十二种记录、台帐（注3）齐全，齐全与现场相符
1、线路资料与现场相符，资料管理、存放不整齐—0.5分/项2、每缺一种—1分
30
4、九种工程资料（注4）齐全、并与现场相符
1、当年度公司下达的配网工程项目，每缺一种—1分
10
二
运行生产管理
70
1、及时上报各类报表和总结
1、运行月报2、属地化管理3、月度维修、大修计划4、缺漏报—1分/次5、迟报（2天以上）—0.5分/次6、重大内容缺漏或错误—0.5分/次
10
2、运行分析
1、每月召开一次运行分析会，并有详细的会议记录，每少一次—1分2、无实际内容每次—0.5分
10
3、巡视工作
1、工区管理人员及班组无明确职责制度—1分/人或（班）2、配电设备不落实专人巡视—1分/条、座3、巡视不保证周期—0.5分/次4、巡视记录不清或不填—0.5分/次
10
4、缺陷管理
1、严格执行公司缺陷管理制度，不执行—2分2、缺陷管理流程中职责不明确—1分3、危急、重大缺陷（抢修）消除不及时—0.5分/条4、一般缺陷消缺率不低于60，每低5—0.5分
10
5、配电设备标志
1、现场配电设备标志不统一、不规范—1分2、现场配电设备标志缺、漏、模糊不清、—1分/处
10
6、停送电管理
1、按时上报月度、季度停电计划，迟报（2天以上）—0.5分/次
10
7、两票管理
1、工作票符合部颁规程及省、市公司补充规定2、两票合格率为100％，合格率每降低1—1分
10
三
安全管理
40
1、配电故障
1、配电故障率不超过3次/百公里·年，每超1次—1分
10
2、人身事故
1、不发生轻伤以上的考核事故2、死亡－8分重伤—4分/次轻伤—2分/次
10
3、工器具试验及管理
1、凡本所人员使用、保管的登高、保安、绝缘等工器具保管妥善2、个人安全工具保管不妥—1.0分/人3、试验超周期—0.5分/件试验检查不进行—0.5分/件4、绝缘工具以试验合格和每件上的试验标签同时具备
10
4、安全检查及季节性事故预防
1、安全检查指春季、迎峰度夏、冬季及其它预防性检查，防外力破坏事故2、无检查总结上报—1分/次3、检查后整改措施不落实—0.5分/项
10
四
培训工作
20
1、培训计划
1、按公司要求制定每月培训计划无计划—2分计划不执行—0.5分/项执行计划不记录、不检查—0.5分/项2、培训工作有专人管理，无人管理—2分
10
2、现场培训
1、积极参加公司制定的反事故演习2、专题技术培训少于2次—0.5分/次3、规程学习少于一月一次—0.5分/次
10
五
设备状况
1、设备无危急、重大缺陷存在2、新发现Ⅰ、Ⅱ类缺陷—5分/项3、新发现一般缺陷—2分/项
20
